Intégrer
lES meilleurs talents
L’Assessment individuel
Cadres opérationnels
LES OBJECTIFS
Disposer d’un éclairage pointu et objectif sur le fonctionnement d’une personne en regard de certaines compétences spécifiques, dans le but de
• Décider d’un engagement
• Définir un plan de mise en adéquation avec une fonction
L’Assessment individuel
Cadres middle management
LES OBJECTIFS
Disposer d’un inventaire complet et objectif des compétences et des potentiels de management, dans le but de
• Décider d’un engagement
• Préparer une succession
• Définir un plan de formation et de développement
• Promouvoir
L’Assessment individuel
“executive”
LES OBJECTIFS
• S’assurer de prendre la meilleure décision dans le cadre d’un dispositif de recrutement d’un membre de direction générale.
• Permettre à un cadre de haut niveau de capitaliser sur ses compétences pour diriger un changement stratégique et s’adapter aux défis actuels et futurs.
L’Assessment Center
(de groupe)
LES OBJECTIFS
• Déterminer les qualités et potentiels de jeunes ou futurs managers.
• Développer des plans d’action personnalisés dans la perspective d’assurer la relève de l’organisation.
05
recrutement
LES OBJECTIFS
• Permettre de rechercher les bonnes compétences pour un poste donné.
• Proposer un large choix de candidatures correspondant au cahier des charges et aux attentes de l’entreprises.
• Accompagner une prise de décision qui repose sur un dispositif et des critères solides et éprouvés.
• Soutenir l’intégration de la nouvelle collaboratrice ou nouveau collaborateur dans son environnement de travail.
témoignage
