Former et accompagner

Direction Plus

Former et accompagner les parties prenantes de l’entreprise est primordial dans un écosystème en perpétuel mouvement. Les compétences et les connaissances de chacune et de chacun doivent être développées dans une perspective de performance et d’employabilité.

Accompagnement transition de carriere

LES OBJECTIFS

• Déterminer les besoins et les compétences de la personne afin de l’accompagner et la conseiller dans une transition de carrière.

• Développer son employabilité avec de nouvelles compétence.

La méthode design thinking

LES OBJECTIFS

• Développer sa capacité d’innovation et celle de son équipe

• Connaître les facteurs qui favorisent l’innovation et la créativité ainsi que les technologies qui le permettent.

• Comprendre les 5 étapes du Design Thinking

• Appliquer les méthodes et instruments du Design Thinking par le biais de cas pratiques.

développement et digitalisation de parcours de formation

LES OBJECTIFS

• Créer des solutions de formations sur mesure.

• Digitaliser les parcours de formation existantes pour réaliser des approches « blended » et/ou uniquement distancielles.

La méthode lifo®

LES OBJECTIFS

• Acquérir les connaissances permettant d’appliquer la méthode LIFO®.

• Maximiser le potentiel de chacune et chacun en encourageant l’utilisation des forces sous utilisées.

• Facilité la communication interpersonnelle

• Améliorer le travail d’équipe

• Aider à surmonter les obstacles et les conflits quotidien.

• Obtenir la certification de praticiens LIFO®

gestion de conflits

LES OBJECTIFS

• Définir les principes théoriques de la gestion de conflits appliquée à un cadre professionnel et managérial.

• Transposer les techniques de base de gestion de conflits dans des situations réelles et quotidiennes.

• Comprendre, préparer et planifier le processus de gestion de conflits et identifier ses éléments d’amélioration.

L’organisation du travail et gestion du temps

LES OBJECTIFS

• Poser des objectifs à court, moyen et long terme et identifier les ressources nécessaires à leur atteinte.

• Renforcer la connaissance de soi afin de mieux comprendre son impact sur sa propre organisation.

• Allouer de manière cohérente les ressources à disposition.

• Établir des prévisions en procédant de manière méthodique.

• Choisir des moyens d’action adaptés.

témoignage

Depuis de nombreuses années, nous permettons à tous nos cadres de participer à un programme d’assessment dès leur arrivée dans l’entreprise ou lors de promotions internes. Nous travaillons en étroite collaboration avec Direction Plus et nous nous devons de saluer le professionnalisme de ses consultants, leur réactivité et leur capacité à s’adapter à toutes les situations.

Banque Cantonale de Fribourg

Patrick Betticher DRH

Solutions

Lors de la création d’Unisanté, nous nous sommes trouvés confrontés à une fusion entre plusieurs cultures de management. Nous avons fait appel à Direction Plus pour nous apporter leur expertise et pour mettre en place un dispositif permettant d’apporter de la cohésion dans notre écosystème. Grâce à la capacité de Direction Plus de travailler en partenaire, de faire de la co-construction et à la passion qui anime chaque consultante et consultant, nous sommes aujourd’hui sur le chemin du succès et nous remercions chaleureusement les personnes impliquées dans ce projet stratégique qui implique l’ensemble des cadres de Unisanté.

Unisanté

Pr Jacques Cornuz CEO Unisanté

Solutions

a participé à la formation Design Thinking

Avec l’animation énergétique et enrichissante d’Yves Epiney et de son équipe de Direction Plus, cet atelier permet de parcourir et de s’approprier de la méthode de Design Thinking et sa puissante boite à outils. C’est le meilleur atelier à faire si vous voulez vraiment dynamiser vos processus et vos équipes et introduire de l’innovation. Absolument recommandable !

Magdalena Mactas

Solutions

« SIG se positionne comme une entreprise à la pointe de la technologie et des approches modernes de gestion des RH. Nous revendiquons le respect de valeurs comme la durabilité, l’audace, la proximité et l’excellence. Nous demandons à l’ensemble de nos prestataires d’être parfaitement en phase avec celles-ci. Avec Direction Plus, nous avons mis en place une relation allant rigoureusement dans ce sens. Lorsque nous avons dû faire face à la crise sanitaire que nous connaissons, Direction Plus a su faire preuve de créativité et d’agilité qui nous ont permis de maintenir nos processus en distanciel avec des prestations d’avant-garde tout en maintenant une haute qualité. C’est un vrai plaisir de collaborer avec un tel prestataire ! ».

Services Industriels de Genève

Gaëlle Jourdan, Robert Monin DRH et Christian Brunier CEO

Solutions

N’hésitez pas à nous contacter pour toute question, commentaires ou plus d’informations sur nos activités.

Contactez-nous