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MOBILISer et associer
lES RESSOURCES

01

L’Assessment individuel
Cadres opérationnels

LES OBJECTIFS

Disposer d’un éclairage pointu et objectif sur le fonctionnement d’une personne en regard de certaines compétences spécifiques, dans le but de

• Décider d’un engagement
• Définir un plan de mise en adéquation avec une fonction

PUBLIC CIBLE

Cadres et spécialistes

LE PROCESSUS

1 – Questionnaires psychométriques
2 – Entretien, Mises en situation, Entretien conflictuel, debriefing psychométrique
3 – Rapport d’assessment, Mesure de développement, Onboarding

02

L’Assessment individuel
Cadres middle management

LES OBJECTIFS

Disposer d’un inventaire complet et objectif des compétences et des potentiels de management, dans le but de

• Décider d’un engagement
• Préparer une succession
• Définir un plan de formation et de développement
• Promouvoir

PUBLIC CIBLE

• Cadres supérieurs/supérieures

• Cadres et spécialistes à potentiel

 

LE PROCESSUS

1 – Cahier des charges, Profil+ Compétences recherchées
2 – Questionnaires psychométriques
3 – Entretien, Mises en situation, Entretien conflictuel, debriefing psychométriques
4 – Rapport d’assessment, Mesure de développement, Onboarding

 

03

L’Assessment individuel
Direction générale

LES OBJECTIFS

Accompagnement de l’entreprise et de ses cadres pour développer ou adapter la stratégie, pour anticiper et répondre aux changements systémiques, ainsi qu’aux défis actuels et futurs.

PUBLIC CIBLE

Institution/entreprise et départements

 

LE PROCESSUS

1 – Analyse des besoins et de la situation de l’Institution ou de l’entreprise
2 – Fixation des objectifs
3 – Etablissement d’un plan de développement pour atteindre les objectifs fixés
4 – Accompagnement dans la mise en place
du plan de développement

04

L’Assessment Center
de groupe

LES OBJECTIFS

• Déterminer les éventuels manques et besoins au sein d’une équipe de travail, ainsi que les compétences recherchées.
• Développer un plan d’action pour améliorer la dynamique d’équipe au sein d’une équipe de travail / d’une organisation. 

PUBLIC CIBLE

• Cadres supérieur.e.s

• Cadres et spécialistes à potentiel

LE PROCESSUS

1 – Prise de contact avec le/la participant.e
2 – Workshop avec le/la participant.e et le mandant pour définir les compétences et suivi d’un module
en ligne
3 – Questionnaires psychométriques
4 – Situation de travail, identification de la problématique, fixation d’objectifs, plan de développement et mises en situation
5 – Entrainement, feedback, autoévaluation
et débriefing avec les consultants

05

L’Assistance au recrutement

LES OBJECTIFS

Disposer d’informations neutres et objectives destinées à compléter en processus de recrutement (étude de CV et interview, éventuellement mises en situation).

PUBLIC CIBLE
Tous les collaborateurs et collaboratrices

 LE PROCESSUS
1 – Analyse du profil recherché (Cahier des charges, Profil+ Compétences recherchées)
2 – Contact et entretien pour le processus de recrutement
3 – Analyse des résultats et validation du profil de personnalité
4 – Rédaction d’une grille de lecture et entretien avec le mandant

N’hésitez pas à nous contacter via notre formulaire ou en appelant au +41 22 776 01 02