Domaines d’expertises

Assessment des compétences et du potentiel

Une mission stratégique s’il en est ! Il y a bien longtemps que les entreprises conquérantes ont appliqué l’adage qui veut qu’« une entreprise n’a de valeur que par les personnes qui la composent ». Elles rivalisent à renforcer le parcours expérienciel qui accompagnera le collaborateur tout au long de sa trajectoire.

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Executive coaching

Comment optimiser le potentiel et permettre au responsable d’être pleinement dans son « flux », à savoir de se sentir en mesure de mobiliser ses compétences pour mener son équipe vers les objectifs de la manière la plus efficiente ? Comment lui permettre de dépasser les résistances internes qu’il peut avoir par rapport à telle ou telle activité liée à la fonction de manager ?

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Accompagnement à la digitalisation

Tout le monde en parle. Beaucoup s’en préoccupent. Nombreux sont ceux qui prennent des mesures à court terme pour se digitaliser. Peu ont toutefois le sentiment d’avoir mis tout en œuvre pour faire face à la nouvelle donne, aux opportunités qu’elle représente et aussi à ses conséquences.

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Augmenter l’impact des cadres dans un environnement VUCA

L’heure est à l’agilité et à l’aptitude à réagir rapidement dans des environnements de plus en plus volatils, incertains, complexes et ambigus (désignés en anglais sous l’acronyme «VUCA»). Pour bien des entreprises, il ne s’agit pas de théories, mais bel et bien, à terme, d’une question de survie. Conscients de ces enjeux, nous avons concentré nos efforts sur la mise en place, en proche collaboration avec le client, de Centres de Développement de Compétences (Development Centers) comme un des outils les plus performants.

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Accompagnement d’entreprises

La combinaison de notre grande expérience auprès d’entreprises en transition et de nos valeurs solides nous permet d’accompagner toute organisation dans l’environnement de changement auquel elle fait face.

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